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2018 war ein Bemerkenswertes Jahr für das E-Paper

By Jens Funder Berg | Jan 30 2019 | Business | Media

Bevor wir das Jahr 2019 schreiben, möchte ich gerne kurz auf das Jahr 2018 zurückschauen. Was ist gut gelaufen, und was können wir im neuen Jahr erwarten?

Das E-Paper erwies sich erneut als äußerst wertvolle Plattform, um die Anzahl der Leser zu erhalten - und sogar zu steigern. Die neusten Leserzahlen in Dänemark zeigten zum Beispiel, dass das E-Paper einer großen dänischen Zeitung 21% der Gesamtauflage ausmacht, verglichen mit nur 7% vor fünf Jahren. Trotz eines leichten Rückgangs der Druckauflage, hat die Gesamtauflage sich trotzdem um 15% erhöht – alleine durch das E-Paper.

Wir sehen ähnliche Tendenzen auf der gesamten Linie, und ich glaube dies ist ein klarer Beweis dafür, dass die Leser das E-Paper-Format voll und ganz angenommen haben.

Zugegeben, die digitalen Leser können anspruchsvoll sein, aber das sollte als etwas Positives betrachten werden. Wenn Sie ihre Bedürfnisse durch das Produkt erfüllt bekommen, verbleiben verbleiben die Leser Ihrer Marke und Ihrem Produkt treu.
Die Leser möchten mit aktuellen Nachrichten, Videos, Audio in Form von Podcasts, Artikeln und interaktiven Inhalten usw. versorgt werden. -Darüber hinaus sehen wir, dass die Medienhäuser durch ergänzende Arten von Inhalten, wie beispielsweise Werbeanzeigen, Zeitungsarchiven und Abendausgaben in digitaler Form – den Lesern Gründe geben die E-Paper-Apps mehrere Mal am Tag zu öffnen.

Dies entspricht genau unserem Ziel, mit den E-Paper Apps Plattformen zu schaffen, auf denen die Leser - unabhängig von Zeit und Ort - mit Inhalten der Medienunternehmen versorgt werden können.
Im Jahr 2018 verbrachte der durchschnittliche E-Paper-Benutzer täglich 26.5 Minuten mit dem Lesen in der Zeitung. – Das bringt E-Paper-Apps in die Liste der Apps, mit denen wir uns alle gerne messen möchten, nämlich Facebook, Instagram und Youtube. Also die sogenannten neuen Medien.

Das war für mich eines der bemerkenswertesten Erkenntnisse aus einem für das E-Paper sehr bemerkenswerten Jahr.
Dies wirkt sich zweifellos positiv auf das Mediengeschäft aus, denn -Kommerzieller Erfolg ist das Rückgrat unserer Zusammenarbeit mit den Medienunternehmen.
Ich kann viele Beispiele von Medienunternehmen nennen, die es geschafft haben, die Entwicklung umzukehren, indem sie in das Produkt investiert haben und den Fokus auf das E-paper erhöht haben. Nicht zuletzt intern im Verlag.

Bisher hat das E-Paper nicht immer die erforderliche Aufmerksamkeit des Managements genossen. Im Jahr 2018, gab es jedoch viel mehr Engagement in das Produkt. Ich habe sogar Leute mit dem Jobtitel „Head Of E-Paper“ getroffen. Das ist ein immens wichtiger Paradigmenwechsel, denn niemand kann mehr behaupten, dass das E-Paper kein strategisch wichtiges Element in der digitalen Transformation der Medienunternehmen ist.

Ausführliche Informationen darüber, welche Seiten und Artikel gelesen werden, wieviel Zeit damit verbracht wurde, welche zyklischen Leserhythmen es gibt, welche Themen beliebt sind, welche Autoren beliebt sind usw., erlauben es Ihnen, ein für die Leser interessantes Inhaltspaket anzubieten, und auch auf die Leser zugeschnittene Funktionen bereitzustellen.  
Sie können von diesen Erkenntnissen profitieren, indem Sie außerdem segmentierte Push-Nachrichten verschicken, um Ihre Leser zu aktivieren. Es muss nicht immer so innovativ sein, um einen großen Unterschied zu machen.

Personalisierter Inhalt ist auch etwas, was im Laufe des Jahres 2019 reichlich besprochen werden wird, und dies zurecht.
Sie dürfen jedoch nicht außer Acht lassen, dass die meisten Leser tatsächlich schätzen, dass der Inhalt von einer Redaktion kuratiert und priorisiert wurde. Außerdem leben wir in einer Zeit, in der eine Angst vor Fake News herrscht, und die Glaubwürdigkeit von Sociale Medien abnimmt. Ein Newsroom hat also die eindeutige und entscheidende Aufgabe, das Vertrauen der Leser in die Medien und deren Rolle als Wachhund zu bewahren.

Ich bin davon überzeugt, dass Qualitätsjournalismus und eine starke Medienmarke eine hohe Zahlungsbereitschaft bei den Verbrauchern gewährleistet. Angesichts des derzeitigen Zustands der Branche schaue ich persönlich sehr optimistisch in die Zukunft, in das neue Jahr.


Jens Funder Berg

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Jens Funder Berg

Owner and founder of Visiolink. He has a big passion for sales, marketing, management and IT.